De la planification stratégique à l’implémentation, Innoova vous conseille, vous guide et vous accompagne, avec des solutions adaptées à votre entreprise.
Planification de transformation numérique De l’identification des besoins et des ressources à la réalisation, en passant par la planification stratégique et l’implémentation, nous établissons la séquence logistique qui sera le mieux adaptée à votre échéancier, vos gestionnaires, vos employés et votre organisation.
Sélection de fournisseurs Les logiciels et les intégrateurs ont chacun leurs forces et leurs faiblesses. Grâce à notre approche méthodique, intègre et impartiale, nous évaluons quelle technologie est la mieux adaptée à votre transformation numérique, et nous trouvons le fournisseur idéal pour vous équiper et vous accompagner en fonction de vos critères et de votre écosystème numérique.
Expertise en projets ERP Le système ERP (Enterprise Resource Planning) est le moteur de votre entreprise: il est primordial de choisir le bon, et de l’implanter correctement. Grâce à notre connaissance approfondie des systèmes ERP, nous pouvons vous conseiller la meilleure solution en accord avec vos ressources humaines, technologiques et financières. Nous vous accompagnons afin d’assurer le succès de votre transformation numérique.
Gestion de projet / Détermination des cibles conformément à vos objectifs stratégiques. Planification et gestion des opérations en tenant compte des délais, budgets, et processus. Développement ou approbation des budgets et travaux.
Diagnostic et redressement de projet À partir d’une analyse détaillée, nous pouvons vous fournir un portrait précis et un plan d’action réaliste pour redresser un projet ou une entreprise.
